Holocene wurde für die komplexe, unzusammenhängende Realität der globalen Lieferketten entwickelt- und für die Menschen, die ihr Bestes tun, um sie zu verwalten.
Holocene wurde 2022 gegründet und entstand aus einem einfachen, aber frustrierenden Muster: Unternehmenssysteme waren entweder zu starr, um sich anzupassen, oder zu leicht, um zu skalieren. Planer, Einkäufer und Supply-Chain-Verantwortliche steckten zwischen Behelfslösungen und Chaos fest - ohne eine Plattform, die für die Art und Weise, wie reale Entscheidungen getroffen werden, ausgelegt war.
Wir waren der Meinung, dass es einen besseren Weg geben musste: einen, der die Strategie mit der Ausführung, die Planung mit der Aktion und die Menschen mit den Ergebnissen verbinden konnte - ohne das herauszureißen, was Teams bereits nutzen.
Heute unterstützt Holocene Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, Reibungsverluste zu reduzieren, Ausrichtungsfehler zu beheben und mit weniger Aufwand intelligentere Entscheidungen in der Lieferkette zu treffen. Unser Produkt entwickelt sich mit dem Markt - weil es so konzipiert wurde.
Wir sind dazu da, komplexe Probleme einfacher zu bewältigen, nicht komplizierter zu verstehen. Das ist unsere Philosophie. Das ist unser Produkt.
Gegründet im Jahr 2022
Hauptsitz in Europa
Plattform und Mensch im Mittelpunkt
Gebaut für die reale Welt
Leiterschaft
Planer, Ingenieure, Logistiker, Programmierer, Analysten, Bediener und KI-Systeme. Wir kommen aus verschiedenen Disziplinen, haben aber ein gemeinsames Ziel: Klarheit, Intelligenz und Dynamik in die komplexesten Lieferketten der Welt zu bringen.
Mitbegründer & CEO
Er leitet die Vision von Holocene und treibt die Strategie des Teams zur Harmonisierung globaler Lieferkettendaten voran, indem er fragmentierte Signale in eine gemeinsame Quelle der Wahrheit verwandelt. Mit seinem Fokus auf Klarheit, Geschwindigkeit und realen Auswirkungen hilft er Unternehmen, die Punkte zu verbinden - über Systeme, Teams und Zeitzonen hinweg.
Probleme, die wir lösen
Bestand an Rohstoffen
Chargen- und Mengenprognosen helfen den Arbeitsteams bei der tagesgenauen Planung.
Lieferantenzuverlässigkeit
Reduzieren Sie Verzögerungen und Nachfassaktionen, auch wenn Ihre Lieferanten schweigen.
Pflanzenverwertung
Halten Sie die Produktion in Gang, indem Sie Zeitplan, Material und Fluss aufeinander abstimmen.
Direkte Materialkosten
Reduzieren Sie die reaktiven Ausgaben, indem Sie früher handeln - nicht härter.
Demo buchen
Wir verstehen nicht nur die Probleme in der Lieferkette - wir bauen auch für sie.