Beschaffung

Die Sicherung der Waren und Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen benötigt, erfordert sorgfältige Planung, Recherche und Risikomanagement, um die Handels- und Zollrichtlinien mit ausländischen Lieferanten zu umgehen. Mit Holocene können Sie starke, dynamische Beziehungen zu Lieferanten aufbauen, in Echtzeit zusammenarbeiten und Ihr Geschäft vorantreiben.

Beschaffung
Beschaffung

Die Ermittlung und Auswahl der für die Bedürfnisse eines Unternehmens am besten geeigneten und leistungsfähigsten Lieferanten ist eine Herausforderung.

Beziehung

Der Aufbau und die Pflege starker, produktiver Beziehungen zu Lieferanten erfordert neue Instrumente und Methoden

Einhaltung der Vorschriften

Die Unbeständigkeit von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien im Zusammenhang mit der Beschaffung birgt das Risiko der Nichteinhaltung.

einsetzen.
Strategie

Entwicklung und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie, die sich an den allgemeinen Geschäftszielen des Unternehmens orientiert.

Zusammenarbeit

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Interessengruppen, um sicherzustellen, dass die Beschaffungsaktivitäten mit den geschäftlichen Anforderungen in Einklang stehen.

Risiken

Management und Abschwächung von Risiken im Zusammenhang mit Beschaffungsaktivitäten, einschließlich finanzieller, rechtlicher und reputationsbezogener Risiken.

einsetzen.
Dokumentation

Sicherstellung, dass alle erforderlichen Unterlagen für die Einfuhr ordnungsgemäß ausgefüllt und vorgelegt werden.

Einhaltung der Vorschriften

Sicherstellung der Einhaltung aller einschlägigen Gesetze und Vorschriften im Zusammenhang mit Einfuhren.

Ausführung

Koordinierung von Importen mit den besten Werkzeugen und Methoden zur Erfüllung der Geschäftsanforderungen.

einsetzen.
Wir halten Ihnen den Rücken frei

Unterstützen Sie Ihr Problem mit neuen Superkräften

Das internationale Beschaffungswesen hat mit Holocene eine proaktive Rolle bei der Verwaltung der Landed Costs übernommen.

Bessere Landed Costs erzielen

Daten und Erkenntnisse zeigen den verschwenderischen Umgang mit Zeit, Geld und Ressourcen auf, während gleichzeitig Möglichkeiten zur Kosteneinsparung gefunden werden, um das Wachstum zu fördern.

Prozesse digitalisieren und Arbeitsabläufe reduzieren

Analysieren Sie Ausgaben, minimieren Sie Risiken, automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben, und setzen Sie Talente frei, um die Arbeit zu erledigen, die das Geschäft und die Produktivität fördert.

Der ultimative Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit eines Unternehmens, zu lernen und dieses Lernen schnell in die Tat umzusetzen.

Anand Singh

VP Integrierte Lieferkette von Sword Health

Steigern Sie Ihre Produktion mit gesicherter Beschaffung