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12. September 2024

Wie man die KPIs der Lieferkette verbessert: Ein praktischer Leitfaden

Optimieren Sie Ihre Lieferketten-KPIs mit unserem praktischen Leitfaden für integriertes KPI-Management, indem Sie die Messgrößen mit den strategischen Zielen für einen dauerhaften Erfolg in Einklang bringen.

Navneet Lekshminarayanan

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Warum proaktive Planung besser ist als reaktive Brandbekämpfung in der Fertigung

Proaktive Planung und Orchestrierung der Lieferkette helfen Herstellern, Unterbrechungen zu vermeiden, Kosten zu senken und Überraschungen bei der Nachfrage zu begegnen.

Management des Lieferantenrisikos für Hersteller, die mit Unterbrechungen konfrontiert sind

Erfahren Sie, wie proaktive Planung und Orchestrierung der Lieferkette Herstellern helfen, Störungen zu vermeiden, Kosten zu senken und Überraschungen bei der Nachfrage zu begegnen.

Wie Datenintegration die digitale Transformation in der Fertigung vorantreibt

Lernen Sie die Grundlagen der digitalen Transformation kennen und erfahren Sie, wie sich moderne Fertigungsunternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld anpassen und erfolgreich sein können.

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Finden Sie heraus, wie Supply Chain Agility Herstellern helfen kann, mit globalen Störungen umzugehen und greifbare Geschäftsvorteile zu erschließen

Warum die digitale Transformation in der Fertigung unverzichtbar ist

Die digitale Transformation verändert die Fertigung und steigert Effizienz, Flexibilität und Beschaffung. Erfahren Sie, warum dies heute eine unverzichtbare Strategie ist.

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Warum Kosteneffizienz für den Erhalt von Marktanteilen in der Fertigung entscheidend ist

Erfahren Sie, warum eine Strategie der Kosteneffizienz der Schlüssel zum Erhalt von Marktanteilen in der Fertigung ist und wie Sie Ihre Kosten optimieren können, ohne auf Qualität oder Wachstum zu verzichten.

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