Alle Unternehmen wollen eine verlässliche Lieferkette aufbauen, die den Anforderungen ihrer Kunden stets gerecht wird. Zu diesem Zweck muss die Lieferkette über eigene ausfallsichere Mechanismen verfügen. Eine robuste Lieferkette kann Nachfrageschwankungen vorhersehen, schnell auf Störungen reagieren und sich schnell von ungeplanten Veränderungen erholen.
Der Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette ist heute ein Erfolgsparameter, und es handelt sich dabei nicht um eine einmalige oder für alle passende Lösung. Es handelt sich um einen mehrdimensionalen Rahmen und einen dynamischen Prozess, bei dem mehrere Schichten von ausfallsicheren Systemen aufgebaut werden sollten, um die Lieferkette in schwierigen Situationen zu schützen und die Geschäftskontinuität zu gewährleisten.
Im Folgenden werden fünf solcher Strategien zur Steuerung von Lieferketten in schwierigen Zeiten vorgestellt:
Fünf Wege zum Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette
Allein in den letzten drei bis vier Jahren gab es in schwierigen Zeiten COVID-Schließungen, Nearshoring-Maßnahmen, Überschwemmungen, Arbeitskräftemangel, hohe Inflation und Kriege. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das in der EU verkauft, aber in China einkauft. Fast alle diese schwarzen Schwäne hätten sich auf die Lieferkette des Unternehmens ausgewirkt. Für viele Unternehmen, die sich nicht auf den Aufbau von Widerstandsfähigkeit in ihren Lieferketten konzentriert haben, waren solche Rückschläge fatal.
Daher sollte die Strategie für das Jahr 2024 darin bestehen, eine Lieferkette aufzubauen, die Murphys Gesetz Rechnung trägt. Hier sind fünf Elemente der Lieferkettenstrategie, die Ihr Unternehmen in schwierigen Zeiten schützen können. Auch wenn einige der nachstehenden Optionen mit höheren Kosten verbunden sind, zielen diese Empfehlungen in erster Linie auf den Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette ab.
- Verteilen Sie das Inventar zwischen den Einrichtungen
Was passiert, wenn Ihr Hauptlager aufgrund einer Pandemie, eines Personalmangels oder einer anderen Naturkatastrophe plötzlich ausfällt? Dies ist weitaus häufiger der Fall, als den meisten bewusst ist, und die letzten drei Jahre sind der beste Beweis dafür.
Wenn Sie Ihre Bestände in mehreren Fulfillment-Zentren aufbewahren, haben Sie eine größere geografische Reichweite und senken gleichzeitig die Versandkosten und Laufzeiten. Es bietet auch ein Polster für die Erfüllung, wenn eine der Einrichtungen ausfällt. Diese Strategie führt zu höheren Bestandskosten aufgrund der Einrichtung eines Netzwerks mit mehreren Ebenen. Der Kompromiss besteht jedoch in der Abwägung zwischen höheren Kosten und besserem Serviceniveau und höherer Zuverlässigkeit.
- Nutzung von Echtzeitdaten
Echtzeittransparenz in Ihrer Lieferkette kann fast alle Funktionen wie Bedarfsplanung, Bestandsmanagement, Lieferplanung und Logistik vollständig verändern und dazu beitragen, einen Rahmen zu schaffen, um die neuesten Informationen zu erhalten.
Anhand von Echtzeitdaten können Unternehmen ihre Lagerbestände anpassen, um den richtigen Sicherheitsbestand zu erhalten, ohne dass dies zu Gewinneinbußen führt. Lieferungen können unter Berücksichtigung der Echtzeitdaten über Nachfrage und Verkehrsbedingungen effizienter geplant werden. Fähigkeiten wie Nachfragesensierung und -gestaltung haben sich bereits als erfolgreich erwiesen, wenn es darum geht, auf kurzfristige Nachfrageänderungen zu reagieren.
- Diversifizieren Sie Ihre Lieferantenbasis
Wenn Ihre Lieferkette nur von einem einzigen Lieferanten oder von mehreren Lieferanten in einer bestimmten Region abhängt, könnte Ihre Lieferkette in einer Krise gefährdet sein. Viele Unternehmen waren von den COVID-Abschaltungen betroffen, da ihr Hauptlieferant in China ansässig war. Jetzt haben fast alle Unternehmen begonnen, die China + 1-Politik zu befolgen.
Die Zusammenarbeit mit mehreren Lieferanten in verschiedenen Regionen verringert das Risiko, dass Ihr Hauptlieferant ausfällt und die Lieferkette Ihres Unternehmens unterbricht. Eine faire Aufteilung der Anteile sollte mit den Lieferanten transparent erfolgen, um langfristige Beziehungen zu gewährleisten. Auf diese Weise kann die Geschäftskontinuität durch den Wechsel zu einem anderen Lieferanten im Falle eines ungünstigen Ereignisses weiterhin gewährleistet werden.
- Erweiterte Szenarienplanung mit digitalen Zwillingen
Ein entscheidendes Element im Zusammenhang mit einer widerstandsfähigen Lieferkette ist die Szenarienplanung. Dabei werden verschiedene Szenarien - von Katastrophen bis hin zu Konjunkturzyklen - durchgespielt und Backup-Pläne für jedes Szenario entwickelt. Diese strategische Einsicht ermöglicht es Unternehmen, im Falle einer Störung wirksam und schnell zu reagieren.
Die Szenarienplanung hat durch den digitalen Zwilling eine neue Ebene erreicht. Ein digitaler Zwilling ist eine digitale Version der physischen Lieferkette, die jedes Detail wiedergibt, von den Lagerbeständen bis zu den Lieferschritten. Dies ermöglicht es Unternehmen, die möglichen Auswirkungen von Szenarien zu bewerten, um tiefere Einblicke und präzise Prognosen zu erhalten. Digitale Zwillinge sparen Zeit, Mühe und Geld. Die Manager der Lieferkette können ihre Plan Bs validieren, bevor sie sie vor Ort ausführen.
- Holen Sie sich Rat bei den Experten der Lieferkette
Sehr oft offenbart die Perspektive eines Außenstehenden Einsichten, die interne Teams vielleicht nicht einmal in Betracht gezogen haben. Der Zugang zu einer effektiven Lieferketten- und Technologieinfrastruktur und einem sachkundigen Team ist wichtig, um Ihre Lieferkette zu optimieren. Mit einem Partner wie Holocene erhalten Sie Daten und Lieferkettenexperten auf Abruf.
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Der Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette ist ein Prozess für sich - er erfordert Vorbereitung, Ausrüstung und eine anpassungsfähige und lernende Mentalität. Deshalb ist Holocene der ideale Partner, der die Werkzeuge, Informationen und Einblicke bietet, um eine Lieferkette zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, die dem Test der Zeit und der Unsicherheit standhält. Nutzen Sie die Vorteile der Widerstandsfähigkeit mit Holocene und verwandeln Sie Ihre Lieferkette in ein widerstandsfähiges, flexibles und zukunftsfähiges Gut. Sprechen Sie noch heute mit uns, um zu erfahren, wie.
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