Globale Lieferketten transportieren nicht nur Produkte, sondern sorgen auch für die Kontinuität des Geschäftsbetriebs, indem sie widerstandsfähige Abläufe aufbauen. Da plötzliche geopolitische Spannungen, Unterbrechungen der Handelsrouten, Arbeitskräftemangel oder andere Unterbrechungen der Lieferkette immer häufiger auftreten, hat die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette an Bedeutung gewonnen. Die Steigerung der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ist heute Teil der Strategieplanung jedes CSCO.
Doch wie können Lieferketten widerstandsfähiger werden?
Die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette steigt, wenn Störungen entweder verhindert oder in kürzester Zeit behoben werden können. Dazu ist eine durchgängige Transparenz der Lieferkette erforderlich. Sie ist ein wichtiger Faktor, der es den Managern der Lieferkette ermöglicht, die schwächeren Glieder der Kette zu verstehen. Wenn Unternehmen in Echtzeit auf ihre Lieferkettendaten zugreifen können, sind sie in der Lage, Risiken frühzeitig zu erkennen, schnelle Entscheidungen zu treffen und eine hohe betriebliche Kontinuität aufrechtzuerhalten, was ihnen ein Gefühl des Vertrauens in ihre Entscheidungsfindung durch Daten vermittelt.
In diesem Artikel wird erörtert, inwiefern Sichtbarkeit für den Aufbau stabiler Lieferketten von grundlegender Bedeutung ist und wie Unternehmen die Sichtbarkeit nutzen können, um sich einen strategischen Vorteil zu verschaffen.
Wie erhöht die Sichtbarkeit die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette?
Die Rolle der Sichtbarkeit beim Aufbau einer widerstandsfähigen LieferketteDie Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ist die Fähigkeit, Störungen schnell zu absorbieren, sich an sie anzupassen und sich von ihnen zu erholen, ohne dass die Leistung der Lieferkette wesentlich beeinträchtigt wird.
Wenn das Team also schnell auf eine Störung reagieren muss, ist dies nur möglich, wenn es Zugang zu allen Echtzeitdaten der Lieferkette hat. Der Zugriff auf Datenpunkte wie aktuelle Lagerbestände, Auslastung der Produktionskapazitäten, Durchlaufzeiten und Nachfrageschwankungen hilft den Teams, verschiedene Szenarien zu entwerfen und dann schnell einen Plan B zu erstellen und umzusetzen.
Eine gut sichtbare Lieferkette fördert auch die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten - von den Lieferanten bis zu den Händlern. Sie sorgt für ein gemeinsames Verständnis aktueller und potenzieller Probleme und hält alle auf dem gleichen Stand. Selbst wenn Störungen außerhalb des Unternehmens auftreten, z. B. bei einem Großhändler, können Unternehmen dank der Transparenz mit den Partnern in der Lieferkette an der Situation arbeiten, schnell reagieren, Waren umleiten oder Produktionspläne mit minimaler Verzögerung anpassen. Dieser Echtzeit-Zugriff auf Lieferkettendaten trägt zur Risikominderung bei, indem er schnelle Entscheidungen ermöglicht und eine hohe betriebliche Kontinuität aufrechterhält.
Lassen Sie uns untersuchen, wie die Sichtbarkeit jede Kernkomponente der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärkt.
Proaktives Risikomanagement bei Unterbrechungen der Lieferkette
Eine widerstandsfähige Lieferkette kann potenzielle Risiken erkennen, bevor sie groß und kostspielig werden. Ein effektives Lieferkettenmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Abläufe in Echtzeit zu überwachen und mögliche Risikofaktoren wie Verspätungen bei Zulieferern, Kapazitätsengpässe und fehlende Bestände aus der Vogelperspektive zu betrachten. Dieses proaktive Risikomanagement gibt den Managern der Lieferkette eine datengestützte Kontrolle und die nächstmöglichen Alternativen, um die Kontinuität zu gewährleisten.
Für ein proaktives Risikomanagement gibt es mehrere Möglichkeiten, die Sichtbarkeit zu verbessern, aber die grundlegendsten sind:
- Kontinuierlich überwachte wichtige Leistungsindikatoren (KPIs): Während KPIs normalerweise wöchentlich oder monatlich gemessen und überprüft werden, kann die kontinuierliche Überwachung bestimmter wichtiger KPIs das Risikomanagement verbessern. Kritische KPIs im Zusammenhang mit Dienstleistungen, wie z. B. Liefertreue, Durchlaufzeiten und Lagerumschlag, liefern Frühwarnungen für potenzielle Störungen. Durch die Einrichtung automatischer Warnmeldungen, wenn diese KPIs außerhalb der Schwellenwerte liegen, können Unternehmen schnell auf potenzielle Probleme reagieren.
- Einführung von Lieferantenbewertungskarten: Führen Sie Scorecards ein, um Lieferanten nach Zuverlässigkeit, Qualität und Reaktionsfähigkeit zu bewerten. Eine konsequente Überwachung hilft dabei, unzuverlässige Partner zu identifizieren und zu quantifizieren, sodass Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien anpassen oder proaktiv nach alternativen Lieferanten suchen können.
Flexibilität im Service durch Echtzeit-Bestandstransparenz
Die Lagerhaltung ist einer der kritischsten Bereiche, in denen Transparenz die Stabilität der Lieferkette und den Kundenservice unterstützt. Eine effektive Materialbeschaffung spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestandsverwaltung und der Gewährleistung der Produktionskontinuität. Nachfrageschwankungen und -rückgänge sind heute häufiger denn je. Wenn Unternehmen genau wissen, wo sich die Produkte in Echtzeit befinden, können sie Fehlbestände vermeiden, Überbestände minimieren, kostspielige letzte Meilen reduzieren und auf Nachfrageschwankungen reagieren.
Eine solche Sichtbarkeit kann auch dazu beitragen, Nachfrageänderungen rechtzeitig an die Produktion weiterzugeben, damit diese besser reagieren kann:
- Schnellere und gezielte Nachschublieferungen: Die Transparenz ermöglicht es Unternehmen, ihre Bestände durch Just-in-Time-Verfahren (JIT) schlank zu halten, ohne Fehlbestände zu riskieren. Das Unternehmen kann die Bestände an einem zentralen Knotenpunkt aufbewahren und sie auf der Grundlage der Verbrauchsraten schnell wieder auffüllen.
- Priorisierung der Bestände für kritische Komponenten: In Branchen mit komplexen Produkten oder langen Vorlaufzeiten hilft die Echtzeittransparenz dabei, kritische Komponenten zu identifizieren, die eine höhere Lagerhaltung erfordern, um die Kontinuität der Produktion bei wechselnden Nachfragemustern zu gewährleisten.
Agile Nachfragesteuerung mit verbesserter Vorhersage
Nachfrageschwankungen können eine große Herausforderung darstellen, vor allem in Hochsaisonzeiten oder bei wirtschaftlichen Veränderungen. Supply Chain Resiliency versetzt Unternehmen in die Lage, Nachfrageschwankungen effektiv zu bewältigen, indem es zeitnahe Einblicke in Kundenaufträge, Markttrends und historische Nachfragedaten liefert. Außerdem kann sie Warnungen für die Schlüsselbereiche auslösen, auf die sich die Bedarfsplaner konzentrieren müssen.
Sichtbarkeit für ein agiles Nachfragemanagement kann eingebaut werden durch:
- Integration von Echtzeitdaten: Kombinieren Sie historische Verkaufsdaten mit Echtzeit-Datensignalen von POS-Systemen, E-Commerce-Plattformen und sogar Stimmungsanalysen in sozialen Medien, um die Prognosegenauigkeit in kleineren Bereichen zu verbessern.
- Gemeinsame Bedarfsplanung: Die gemeinsame Bedarfsplanung mit Kunden und Händlern, bei der Prognosen ausgetauscht und Beiträge von Händlern eingeholt werden, hilft dabei, die Lagerbestände und Produktionskapazitäten entsprechend anzupassen.
- Einsatz von Tools der künstlichen Intelligenz: Durch den Einsatz von KI- und maschinellen Lernlösungen können Unternehmen die Genauigkeit ihrer Nachfrageprognosen verbessern, potenzielle Störungen vorhersehen und Muster im Kundenverhalten erkennen. Diese fortschrittlichen Technologien ermöglichen es Unternehmen, Lieferkettenprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die allgemeine Kundenzufriedenheit zu verbessern, indem sie fundiertere, datengesteuerte Entscheidungen in Echtzeit treffen.
Aufbau einer mehrstufigen Sichtbarkeit der Lieferkette
Viele Unternehmen verlassen sich ausschließlich auf Tier-1-Lieferanten und übersehen potenzielle Schwachstellen bei Zulieferern der unteren Ebenen. Doch auch Störungen auf diesen Ebenen können sich auf den Betrieb auswirken. Die Transparenz der Lieferkette bei mehrstufigen Lieferanten ermöglicht es Unternehmen, vorgelagerte Risiken zu verfolgen und das schwächste Glied in der Lieferkette zu stärken.
Die Transparenz der mehrstufigen Lieferkette kann durch folgende Maßnahmen ermöglicht werden:
- Schaffen Sie Plattformen für die Zusammenarbeit mit Lieferanten: Nutzen Sie digitale Plattformen, die es den Lieferanten ermöglichen, Echtzeit-Updates zu Produktionsplänen, Vorlaufzeiten und Lagerbeständen auszutauschen. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Überprüfung und gibt bei Risiken Warnmeldungen aus.
- Kartieren und priorisieren Sie kritische Zulieferer: Ermitteln Sie, welche Lieferanten und Komponenten für Ihre Lieferkette am wichtigsten sind, und setzen Sie Prioritäten für diese Beziehungen. Zum Beispiel konzentrieren sich Unternehmen jetzt auf die China+1-Strategie für die Beschaffung kritischer Komponenten.
Kontinuierliche Überwachung und schnellere Wiederherstellung durch den digitalen Zwilling
Auch wenn sie komplex oder einschüchternd klingen mögen, sind digitale Zwillinge neue Werkzeuge für den Aufbau einer großen Transparenz in der Lieferkette. Digitale Zwillinge erstellen virtuelle Nachbildungen der physischen Lieferkette, die es Unternehmen ermöglichen, verschiedene Szenarien zu modellieren, zu simulieren und zu analysieren, um sich auf Unterbrechungen vorzubereiten. Diese Technologie macht sichtbar, wie sich Veränderungen auf die Lieferkette auswirken, und ermöglicht es Unternehmen, Strategien für die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette in einer risikofreien Umgebung zu testen.
Digitale Zwillinge verhelfen zu mehr Sichtbarkeit:
- Führen Sie Szenario-Simulationen durch: Verwenden Sie digitale Zwillinge, um potenzielle Störungen zu simulieren, wie z. B. Ausfälle von Lieferanten oder Nachfragespitzen. Diese Simulationen helfen, die Auswirkungen verschiedener Szenarien zu verstehen und zu beurteilen, welche Strategien für eine schnelle Erholung am effektivsten sind.
- Störungen in Echtzeit bewältigen: Digitale Zwillinge können Unternehmen auch dabei helfen, schnell einen Plan B zu aktivieren. Sie ermöglichen es Unternehmen zum Beispiel, Logistikrouten zu überwachen, Durchlaufzeiten zu verfolgen und sie auf der Grundlage von Echtzeitbedingungen zu optimieren. Wenn eine primäre Logistikroute unterbrochen wird, kann der digitale Zwilling die schnellste und optimalste Alternative ermitteln.
- Testen von Notfallplänen: Mit einem digitalen Zwilling können Unternehmen Notfallpläne testen, bevor sie sie umsetzen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Pläne praktikabel und wirksam sind, was ihnen Vertrauen gibt, wenn sie auf Backup-Strategien umstellen müssen.
Kosteneffizienz durch Sichtbarkeit
Die richtige Transparenz in der Lieferkette reduziert unnötige Kosten, indem sie es den Unternehmen ermöglicht, Risiken zu mindern, bevor sie sich zu erheblichen Störungen auswachsen. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, durch Optimierung der Logistikrouten bessere Kosten zu erzielen, bessere Kostenmöglichkeiten zu erkennen und Verschwendung zu reduzieren. Bessere Kosten führen zu besseren Gewinnspannen und tragen dazu bei, das Unternehmen widerstandsfähiger zu machen.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie die Transparenz der Lieferkette zur Kosteneffizienz beitragen kann; einige davon sind:
- Nutzen Sie funktionsübergreifende Daten zur Identifizierung von Ineffizienzen: Transparente funktionsübergreifende Daten ermöglichen es den Teams, Ineffizienzen in Produktion, Transport und Lagerhaltung zu erkennen und zu beseitigen. Dadurch werden die Abläufe vereinfacht und das Risiko von Überbeständen oder Verzögerungen auf der finanziellen Seite verringert.
- Führen Sie datengestützte Verhandlungen: Mit Echtzeiteinblicken in die Leistungskennzahlen von Lieferanten - einschließlich Durchlaufzeiten, Qualitätsbewertungen und Liefertreue - haben Unternehmen die Daten, um bessere Bedingungen auszuhandeln - für niedrigere Kosten und zuverlässigere Partner.
Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette mit Holocene
Die Rolle der Sichtbarkeit beim Aufbau einer widerstandsfähigen LieferketteInvestitionen in das Lieferkettenmanagement sind der Schlüssel zum Aufbau einer widerstandsfähigeren Lieferkette. So können Unternehmen besser für Unterbrechungen planen. Mit einem zuverlässigen Partner für die Transparenz der Lieferkette können Unternehmen eine widerstandsfähige Lieferkette aufbauen, die auf Störungen und Marktdynamik reagiert.
Wir bei Holocene entwickeln Lösungen für die Transparenz der Lieferkette, die das Lieferkettenmanagement verbessern und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette maximieren. Unsere Technologien verschaffen Unternehmen die nötigen Einblicke durch Echtzeit-Zusammenarbeit und vorausschauende Analysen, damit sie reagieren können, bevor Herausforderungen eskalieren.
Mit Holocene als Partner können Sie eine Lieferkette aufbauen, die nicht nur widerstandsfähig, sondern auch für Wachstum, Flexibilität und Nachhaltigkeit optimiert ist.
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